CMMI是一个绩效改进模型，适用于希望不断提升绩效以及应对和解决业务挑战的组织和项目。在过去近30年中，作为全球商业和政府范围内行之有效的最佳实践集成框架，CMMI可以快速提升和维持任何组织的绩效，从而提升质量、盈利能力和竞争力。
CMMI模型不是规定性的；它描述做什么才能提高组织的能力，而不是如何去做。这使得该模型非常灵活地适应任何业务的独特需求。使用CMMI建立过程，帮助组织或项目实现业务目标并以最重要的方式提高性能。 此外，CMMI与其他行业模型和标准相结合，补充和增强性能改进。
年初，CMMI研究院希望我用两句话概括CMMI 2.0和CMMI 1.3的区别，琢磨许久后，写下了下面这段话： “CMMI V2.0是一个动态的模型，...
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