CMMI认证中文网

CMMI V2.0
CMMI证书样本

  • CMMI四种评估类型

    CMMI V2.0评估方法定义文档中描述了4种类型CMMI V2.0 评估:基准评估、维持性评估、评价评估和行动计划重新评估。 每种类型都旨在找出发现,这些发现是基于CMMI最佳实践来描述您组织过程的优缺点。熟悉每种评估类型将有助于您更好地决定哪类评估最适合您...

  • CMMI评估方法

    CMMI V2.0评估方法是CMMI研究院定义的官方评估方法,用于评估组织的过程,提供与组织能力和性能相关的评级。 CMMI V2.0产品套件经过专门设计,让多种市场,组织和工作类型都能访问,灵活采用。它有助于更快,更轻松,更成功地采用解决: 性能改进 行业特...

  • CMMI量化管理中的数据质量(一)

    组织的业务敏捷性的要求以及开发过程中越来越频繁的迭代实践,对研发过程管理要求越来越高。同时研发管理工具越来越丰富,为更及时、更充分的获取各类过程性能数据提供了可能。CMMI,特别是实践域“管理性能和度量MPM”,提出量化性能管理实践框架,包含了完整的度量能力建...

  • CMMI如何在敏捷环境中发挥作用?

    CMMI强调过程,专注于不断改善过程性能,提高过程能力,适应业务需要。CMMI模型在内容组织上,将一个组织的能力(Capability)分为执行(DOING)、管理(Managing)、赋能(Enabling) 和改进(Improving)四个大的能力板块,包...

  • 如何准备我的下次评估?

    CMMI V2.0的发布不会影响目前的V1.3评估,在2020年9月30日之前都可以进行CMMI V1.3评估。但是,随着组织为下一次评估做准备,您需要了解从V1.3过渡到V2.0评估的好处,以及在过渡期间继续使用CMMI V1.3的影响。

  • CMMI V2.0中的术语是如何变化的?

    过程域(Process Areas)现在是实践域(Practices Areas),以此强调CMMI V2.0是最佳实践的集合,而不是实施的一组过程集。通用实践(GPs)和通用目标(GGs)目前已由两个制度化的实践域所取代,治理(Gov)和实施基础条件(II)...

  • 基于CMMI构建COBIT® 2019成熟度模型

    目前ISACA还没有推出针对COBIT® 2019的流程评估模型,但可以用其旗下的CMMI来衡量能力级别,并与其他因素结合起来,帮助衡量成熟度的组织过程。有了这些信息,就可以创建自定义模式和工具。

  • 了解CMMI评估之五:如何选择CMMI评估组成员(ATM)

    CMMI 2.0评估是通过一个评估组执行的。评估组通常由4-9名外部和内部成员组成,共同对企业的成熟度等级或能力等级做出判定。评估组的能力,是评估质量的最主要决定因素之一。

  • 了解CMMI评估之四:就绪检查–降低评估风险的重要机制

    在CMMI评估中,无论是企业还是评估师,都希望评估能够按计划顺利进行。CMMI评估就绪检查的目的就是在评估准备和计划阶段,确定企业能否按照预定计划和时间、资源执行评估。这里所说的“就绪”,并不是给企业达到其目标成熟度级别打包票,而是确认评估可以如期举行。就绪检...

  • ISACA发布CMMI V2.0性能研究报告

    2020年10月1日,随着CMMIV1.3正式退出历史舞台,CMMI V2.0的时代正式拉开帷幕,这也是CMMI并入ISACA之后的第一次版本更新。为了帮助当前和潜在客户了解CMMI V2.0如何帮助企业显著地持续改进业务并解决产品开发、服务交付和运营以及供应...