CMMI认证中文网

CMMI V2.0
CMMI证书样本

  • CMMI DEV实施流程

    · CMMI 2级、CMMI · CMMI 4级· CMMI 5级无论实施什么等级的CMMI其实施流程都基本相似,其中及其重要的环节包括:差距分析:评估企业现有的软件工程水平与期望的CMMI等级之间的差异。Fancier凡奉咨询顾问会与客户共同组成CMM...

  • CMMI过程域解读

    由于CMMI模型有两种表示法——阶段式与连续式,所以过程域对应这两种不同的表示法,也有不同的展现。CMMI连续式表示法,通过选择过程域或者一系列相互关联的过程域,使得组织能够选择其过程改进工作的关注点,从而最大程度上有益于组织及其业务目标。尽管过程域之间的依赖...

  • CMMI V2.0成熟度等级

    CMMI模型推荐使用渐进的路径供组织改进其开发产品或服务的过程,并采用级别来描述这一渐进的路径。CMMI V2.0模型共有6个成熟度等级,企业可以根据自身现状与改进目标,确定自身的成熟度等级并选择适合的阶段性改进目标:CMMI 0级,不完整级(不评级)——临时...

  • CMMI DEV(开发)视图

    CMMI DEV是为专注于开发产品和服务的企业而设计的。该模型探讨了将客户需求转化为开发人员所需的细节,有效地将产品组件集成到最终产品或服务中,进行技术分析和开发工作来设计产品或服务,并确保开发产品、开发工作满足了最终用户的需求和设计过程中的规范要求。了解更多...

  • CMMI V2.0模型概述

    CMMI全称是Capability Maturity Model Integration能力成熟度模型集成,是一套世界级的绩效改进框架,适用于希望不断提升性能以及应对和解决业务挑战的组织和项目。 它最早是由美国卡耐基梅陇大学的软件工程学院,借助Watt Hum...

  • 企业实施CMMI V2.0收益

    品牌收益,CMMI可以:1. 获得全球性软件与系统工程行业的唯一权威认证,是对企业软件研发与服务能力的权威认可。2. 提升公司品牌形象与市场竞争力,帮助企业在竞争中脱颖而出。3. 获得“中国梦”发展计划中,政府对软件与系统集成企业自主创新与发展的支持。绩...

  • 实施CMMI减少95%的升级提高组织满意度

    1. 公司背景Concentrix是财富500强SYNNEX Corporation (NYSE: SNX)的全资子公司,是全球商务服务行业的领袖。我们通过与客户合作,不断提供端到端客户互动服务,技术创新,数据分析,流程优化,及业务改进。作为全球商务服务公司,...

  • CMMI一个人的敏捷对比一队人的敏捷

    《当稳定的过程,遇上敏捷......》那一篇中,我们分析了成熟公司,在进行敏捷转型时的阻力及对策。“船大难掉头”,而没那么多规矩的公司,会不会容易敏捷成功呢?今天我们就来说说F公司。F公司是一家创业公司,成立初期只有6个人,2个销售、4个技术。为了生存,销售竭...

  • CMMI DEV的框架与模型

    CMMI 框架给出了所需的结构,用来生成CMMI 模型、培训与评估等组件。为允许在CMMI 框架中使用多个模型,模型组件又进行了分类,分为通用于所有CMMI 模型的组件或适用于某个特定模型的组件。通用资料被称为“CMMI 模型基础(CMMI Model Fou...

  • CMMI开发模型简介-CMMI Institute SEI官方内容

    CMMI®(Capability Maturity Model® Integration,能力成熟度模型集成)模型系列是帮助组织改进其过程的最佳实践的集合。这些模型由来自产业界、政府以及软件工程研究所(Software Engineering Institut...