过程域（Process Areas）现在是实践域（Practices Areas），以此强调CMMI V2.0是最佳实践的集合，而不是实施的一组过程集。通用实践（GPs）和通用目标(GGs)目前已由两个制度化的实践域所取代，治理（Gov）和实施基础条件（II）...
目前ISACA还没有推出针对COBIT® 2019的流程评估模型，但可以用其旗下的CMMI来衡量能力级别，并与其他因素结合起来，帮助衡量成熟度的组织过程。有了这些信息，就可以创建自定义模式和工具。
CMMI 2.0评估是通过一个评估组执行的。评估组通常由4-9名外部和内部成员组成，共同对企业的成熟度等级或能力等级做出判定。评估组的能力，是评估质量的最主要决定因素之一。
在CMMI评估中，无论是企业还是评估师，都希望评估能够按计划顺利进行。CMMI评估就绪检查的目的就是在评估准备和计划阶段，确定企业能否按照预定计划和时间、资源执行评估。这里所说的“就绪”，并不是给企业达到其目标成熟度级别打包票，而是确认评估可以如期举行。就绪检...
2020年10月1日，随着CMMIV1.3正式退出历史舞台，CMMI V2.0的时代正式拉开帷幕，这也是CMMI并入ISACA之后的第一次版本更新。为了帮助当前和潜在客户了解CMMI V2.0如何帮助企业显著地持续改进业务并解决产品开发、服务交付和运营以及供应...
作为一家成果导向型的科技公司，Citizant在采用行业标准和最佳实践（如CMMI V2.0）方面中长期处于领先地位。同时，我们一直致力于提升客户体验感、雇员参与度以及我们所说的人本体验（Human Experience）。
CMMI的核心是一套经过验证的全球最佳实践，旨在提高业务绩效，并提炼成针对规划、解决问题、治理、需求开发和管理、质量以及许多其他问题的关键能力。它已被全球许多不同行业的数千家组织用来解决类似上述挑战，其中许多组织还通过分享他们的经验，为完善CMMI模型中所包含...
“过程域”（Process Areas，PAs）在CMMI 2.0中变成了“实践域（Practice Areas，PAs）”。这样的改变，强调了CMMI 2.0是最佳实践的集合，而非一组有待执行的过程。CMMI 2.0模型中，每个实践域都被拆分成了一般描述、核...
CMMI研究院对去年招行的过程改进及其2.0的试点评估十分认可，邀请我们参加今年五月初研究院年会。5月2日下午3.15到3.55有一个2.0评估方法专题会，请注意专题会的题目：Value Proposition of CMMI 2.0 Appraisal Me...
在经历了CMMI V1.0、V1.1以及V1.2的交替革新之后，2011年，叱咤风云多年、应用时长最久的CMMI V1.3正式发布。两年之后，CMMI连同产品与服务一起，全部由SEI转入CMMI研究院负责，直至2018年3月，CMMI V2.0闪亮登场，标志着...