CMMI V2.0是什么？

什么是CMMI？

能力成熟模型集成的CMMI包含一套综合指南，可以帮助组织建立和改进基于过程的实践。

CMMI有多种模式:开发、服务、供应链、人员管理。所有模型都由类别、能力领域和实际操作领域组成。每个类别都与能力领域有关，能力领域与实践、摘要和需求有关。

成熟度(ML)或能力级(CL)可以根据CMMI研究所制定的基准评价方法获得，有效期为3年。评价方法和应用取决于企业的经营目标和资质。

CMMIV2.0和CMMIV1.3的变化。

CMMIV2.0定义的目的是强调公司普遍采用的重要功能，同时关注性能实践，通过可重复性和实践关注改善过程。CMMI的世界上较好的方法是组织确定常见的业务挑战，包括

管理工作，确保质量，提高绩效。

开发产品，提供/管理服务。

管理供应商。

人力资源管理与支持实施。

维护业务的可持续性和管理业务的灵活性。

V2.0模式的CMMI开发。

CMMI开发模式V2.0主要关注企业性能改善需求和产品、组件和服务的重要功能。复杂的产品和服务建设过程中经常遇到的问题是交货期延迟、质量差、资源紧张、救火频繁、人员经验不足、时间延迟。近年来，产品开发周期的控制越来越困难。

CMMI开发模型V2.0着眼于较佳实践，组织能够更好地开发满足客户和用户需求的优质产品和服务，缩短上市时间，提高产品质量(减少缺陷)，降低成本，改善计划和预算。

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