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CMMI认证条件
CMMI证书样本

CMMI认证需要准备哪些关键文档?

CMMI认证关键文档清单

CMMI认证需系统化整理组织级和项目级文档,确保流程可追溯、可验证。以下是核心文档分类及具体要求:

一、‌组织级过程资产‌

过程定义文件(Policies & Procedures)‌

包括组织标准流程(OSSP)、裁剪指南、过程改进计划等,明确各角色职责和流程执行规则‌。

示例:研发流程、风险管理流程、配置管理规范‌。

度量与分析文档(Measurement Repository)‌

定义质量、进度、成本等关键绩效指标(KPI),记录历史数据用于趋势分析和决策支持‌。

培训材料与记录(Training Materials)‌

涵盖CMMI模型知识、工具使用指南,并提供员工培训签到表及考核结果‌。

二、‌项目级执行证据‌

项目计划与跟踪文件‌

项目计划书‌:明确范围、资源分配、里程碑及风险应对策略‌;

进度报告‌:记录实际进度与计划的偏差及调整措施‌。

需求与设计文档(Requirements & Design)‌

需求规格说明书、设计文档、变更控制记录(CCB会议纪要)‌。

质量保证与验证报告(QA & Validation)‌

质量审计报告、测试用例、缺陷跟踪表及验收确认单‌。

三、‌支持性文档‌

配置管理文档(Configuration Management)‌

版本控制记录、基线管理清单及变更日志‌。

供应商管理协议(Supplier Agreements)‌

外包合同、服务级别协议(SLA)及供应商绩效评估报告‌。

改进计划与评估报告(Improvement Plans)‌

过程改进路线图、预评估报告(Readiness Review)及内部审计结果‌。

四、‌其他必要材料‌

组织架构图‌:展示EPG(工程过程组)、QA等关键角色分工‌;

历史项目样本‌:至少提供3个已完成或进行中项目的完整文档链‌;

CMMI自评报告‌:对照模型实践域逐项说明合规性证据‌。

文档管理要点‌

所有文档需版本受控,确保与实际执行一致‌;

采用电子化管理系统(如Confluence、SharePoint)实现快速检索与追溯‌。

通过系统化文档准备,企业可高效通过CMMI评估,并推动研发管理能力的持续优化‌。

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