近日，同方泰德国际科技（北京）有限公司成功通过 CMMI5 级评估认证，这一重大突破标志着公司在软件研发能力、项目管理水平以及组织过程成熟度等方面跃居国际顶尖行列，为其在智慧建筑、能源管理及城市数智化转型等核心业务领域的持续创新与拓展注入了强大动力。

CMMI，即 Capability Maturity Model Integration（软件能力成熟度模型集成），由美国卡内基 - 梅隆大学 SEI 研究所精心构建，是全球公认的前沿软件工程方法，也是衡量软件企业能力成熟度与项目管理效能的至高标准。CMMI 体系共分五级，CMMI5 级作为最高等级，代表着企业不仅具备高度标准化、精细化的项目管理与软件开发流程，更拥有卓越的持续改进机制与创新能力，能够基于量化分析驱动过程优化，实现绩效的显著提升。获此认证的企业，在全球软件行业中堪称翘楚，其技术实力与管理水平备受全球客户与合作伙伴的信赖。

同方泰德国际科技（北京）有限公司自 2006 年成立以来，依托清华大学的深厚科研底蕴与同方股份的强大资源支撑，迅速成长为城市能源与智能节能服务领域的领军企业。作为香港联交所主板上市公司（港股代码：01206），公司业务广泛覆盖智能建筑与园区、智能交通、智能能源等三大核心领域，为城市基础设施的数字化、智能化升级提供全方位的产品、技术与解决方案。

在智能建筑与园区领域，同方泰德构建了完善的软、硬件产品与服务体系。旗下具有自主知识产权的 Techcon 楼宇自控系统、ezIBS 智能建筑集成系统、ezBAS 建筑设备管理系统等产品，已获得 CQC、CCC、UL、CSA、SQI 等多项国际权威认证。以北京某大型商业综合体项目为例，同方泰德运用 Techcon 楼宇自控系统，对建筑内的空调、照明、电梯等各类设备进行集中监控与智能管理。通过精准的数据分析与智能算法，系统能够根据不同区域的实时需求自动调节设备运行参数，实现了能源消耗降低 25%，设备故障率降低 30%，为业主带来了显著的经济效益与运营效率提升。

在智能交通领域，同方泰德深耕城市交通信息化与智能化二十余载，凭借综合监控系统、线网指挥中心、站台门和节能改造等核心技术，助力城市轨道交通、公路交通、综合管廊等公共交通基础设施的数字化转型。在某城市地铁项目中，同方泰德为其打造的综合监控系统，整合了列车运行、供电、通信、环境与设备监控等多个子系统，实现了信息的实时共享与协同联动。借助先进的大数据分析与人工智能技术，系统能够提前预测设备故障，优化列车运行调度，使地铁运营的准点率提升至 99% 以上，有效提升了城市轨道交通的运营安全性与服务质量。

在智能能源领域，同方泰德推出的能源管理系统（ezEMS）采用实时能源监控、分户分项能源统计分析、重点能耗设备监控、能耗费率分析等手段，帮助用户精准掌握能源成本比重与发展趋势，制定有效的节能策略。在清华同方科技广场节能改造项目中，通过实施 ezEMS 系统，充分利用分时电价政策，结合空调系统热容量大、滞后时间长的特点，对冷机开启时间进行优化调整。改造后，项目节省费用效果显著，根据电耗指标判断，该大楼已成为同类建筑中节能的典范，彰显了同方泰德在能源管理领域的卓越技术实力与创新能力。

同方泰德在市场拓展方面成绩斐然，不仅在国内北京、广州、武汉、成都等多地设有办事机构与技术服务中心，构建了广泛的服务网络，能够及时响应国内不同地区客户的多样化需求；还积极布局海外市场，在新加坡、美国、加拿大、法国等地设立研发中心与生产基地，旗下子公司 Distech Controls.lnc（加拿大）、Technovator Int Pte.,Ltd（新加坡）等在全球市场中发挥着重要作用，产品与服务远销全球多个国家与地区，在国际市场上树立了良好的品牌形象。

此次成功通过 CMMI5 级认证，对同方泰德的业务发展产生了全方位、深层次的积极影响。在软件开发流程上，公司基于 CMMI5 级标准，实现了从需求开发、设计、编码、测试到部署全生命周期的高度自动化与智能化管理。在需求开发阶段，运用先进的大数据分析与人工智能技术，深入挖掘客户需求，精准定义系统的功能与非功能需求，确保项目团队与客户达成高度一致，从源头上避免了需求变更带来的项目风险。在设计与编码环节，借助智能化的开发工具与代码生成引擎，遵循严格的编码规范与设计模式，显著提升了软件的可维护性、可扩展性与安全性。在测试阶段，构建了基于人工智能的自动化测试体系，能够自动生成全面的测试用例，实现对软件的 7×24 小时不间断测试，实时监测软件质量，有效降低了软件缺陷率，保障了软件产品的高质量交付。

项目管理维度，同方泰德借助 CMMI5 级的高级项目管理工具与风险管理系统，实现了项目管理水平的质的飞跃。在项目规划阶段，利用组织级的历史项目数据与大数据分析模型，进行精准的项目估算，并依据项目特点对组织标准过程进行智能裁剪，制定出个性化、高效的项目管理计划。在项目执行过程中，通过实时监控项目进度、成本、质量等关键指标，运用预测性分析技术提前识别潜在风险，并自动触发预先制定的风险应对策略。以某大型智慧建筑软件系统开发项目为例，通过实施 CMMI5 级项目管理体系，项目团队成功将项目进度偏差控制在 3% 以内，成本节约率达到 15%，项目质量一次性验收合格率达到 100%，项目交付周期较以往同类项目缩短了 20%，取得了显著的经济效益与项目效果。

组织过程改进层面，同方泰德依据 CMMI5 级的组织革新与部署（OID）和原因分析与解决方案（CAR）等过程域，组建了由行业专家、技术骨干与管理精英构成的高级过程改进团队（SEPG）。通过定期开展基于大数据与人工智能的过程评估与审计，深入剖析组织过程中的优势与短板，精准识别过程改进机会，并制定针对性强、切实可行的改进措施。同时，建立了智能化的组织级过程资产库，涵盖标准过程、裁剪库、度量库、最佳实践案例库等，将项目实践中的成功经验与教训进行深度挖掘与总结提炼，形成可复用的组织过程资产，供公司内部各项目团队共享与借鉴，有力促进了组织整体能力的持续提升。例如，针对以往项目中出现的软件交付延迟问题，公司通过实施原因分析与解决方案过程域，运用先进的数据分析技术深入挖掘问题根源，制定并实施了一系列改进措施，包括优化项目计划制定流程、引入敏捷开发方法、加强跨部门沟通协作等。经过一段时间的持续改进，软件交付延迟率较之前降低了 40%，项目交付效率得到了显著提升。

展望未来，同方泰德国际科技（北京）有限公司将以 CMMI5 级认证为全新起点，进一步深化在智慧建筑、能源管理及城市数智化转型领域的技术创新与业务拓展。在技术创新方面，公司将持续加大研发投入，积极探索人工智能、大数据、云计算、物联网等前沿技术与核心业务的深度融合，推动产品与服务向智能化、数字化、绿色化方向加速升级。在业务拓展方面，公司将借助 CMMI5 级认证所带来的品牌优势与技术实力提升，积极开拓国内外市场，加强与行业内优秀企业的合作与交流，深度参与行业标准的制定与修订，努力将公司打造成为全球智慧建筑与能源管理领域的领军企业，为我国乃至全球的城市数智化转型与绿色低碳发展贡献更大力量。