近日，亿雅捷交通系统（北京）有限公司成功通过 CMMI3 级评估认证，这一里程碑式的突破标志着公司在软件研发、项目管理及组织过程成熟度等核心能力上达到国际先进水平，为其在交通科技领域的持续创新与业务拓展注入了强大动力。

CMMI，即 Capability Maturity Model Integration（软件能力成熟度模型集成），由美国卡内基 - 梅隆大学 SEI 研究所精心打造，是全球公认的前沿软件工程方法，也是衡量软件企业能力成熟度与项目管理效能的重要标准。CMMI 体系共分五级，CMMI3 级为 “已定义” 级。处于该级别的企业，不仅拥有一套完备的项目管理措施以保障项目顺利推进，还能依据自身实际情况，将管理体系与流程制度化，确保不同类型项目均可成功实施，意味着科学管理已融入企业核心文化，成为稳健发展的坚实支撑。

亿雅捷交通系统（北京）有限公司于 2006 年 9 月 1 日正式成立，注册地位于北京市海淀区青云里满庭芳园小区 9 号楼青云当代大厦 1705F1 室，法定代表人为刘忠良。公司经营范围广泛，涵盖软件开发、网络技术服务、信息技术咨询服务，以及各类技术的开发、交流与推广等。同时，公司还涉及机械设备研发、仪器仪表及多种设备的销售业务，在信息系统集成、消防技术服务等领域也有所建树。作为一家具备港澳台背景的企业，亿雅捷凭借自身的努力，荣获了高新技术企业、国家级科技型中小企业、省级专精特新企业以及瞪羚企业等多项荣誉称号。

公司自成立以来，始终深耕交通科技领域，在城市轨道交通数智化、信息化、自动化系统的技术开发和工程建设方面成果卓著。其产品与服务覆盖大数据、云平台、线网指挥中心、自动售检票、通信、弱电集成、运维等多个关键业务板块，是一家集技术研发、工程建设、系统运维于一体的产业化公司。例如，公司自主研发的智慧消防管理平台，依托中国城市轨道交通协会安全专业委员会专项课题 “深度感知协同管理平台” 的研究成果，成功应用于北京城市副中心站综合交通枢纽工程。该平台不仅实现了火灾自动报警系统深度集成、消防子系统互通互联，还首次采用多元数据集感知模型和在线分析机器学习算法，精准实现火灾辅助预警及消防系统健康度检测等功能，极大提升了消防安全管理的信息化水平。

在市场拓展方面，亿雅捷成绩斐然。公司持续为首都轨道交通高质量发展提供先进技术和专业服务，同时业务市场已成功扩展至国内 20 个城市。十余年来，公司累计承接了上百个轨道交通系统集成和研发项目，积累了几十项专利产品和软件著作权，在行业内树立了良好的口碑与品牌形象。2022 年 5 月 19 日，公司成功入选北京市 2022 年度第三批 “专精特新” 中小企业名单，进一步彰显了其在专业领域的独特优势与发展潜力。

此次成功通过 CMMI3 级认证，对亿雅捷交通系统的业务发展产生了全方位、深层次的积极影响。在软件开发流程上，公司依据 CMMI3 级标准，对需求开发、设计、编码、测试、集成等各个环节制定了明确且详细的规范要求。在需求开发阶段，借助需求开发（RD）过程域，深入挖掘客户需求，明确系统的边界和功能、非功能需求，确保项目团队与客户就开发内容达成高度一致，避免因需求不清晰导致的开发偏差。在设计与编码过程中，依靠技术解决方案（TS）过程域，保证设计方案合理、编码规范，显著提高软件的可维护性与可扩展性。在测试环节，构建了包含验证（VER）和确认（VAL）的多层次测试体系，从不同角度对软件进行全面检测，有效降低了软件缺陷率，保障了软件产品的高质量交付。

项目管理维度，公司借助 CMMI3 级的集成项目管理（IPM）和风险管理（RSKM）等过程域，实现了项目管理水平的质的飞跃。在项目规划阶段，利用组织级的财富库进行精准项目估算，并根据项目特点对组织标准过程进行合理裁剪，制定出契合项目实际的个性化管理过程。在项目执行过程中，通过实时监控项目进度、成本、质量等关键指标，运用量化分析方法及时察觉项目中的潜在风险，并依据预先制定的风险管理策略迅速采取应对措施，有力保障了项目在预定时间、成本范围内高质量交付。以某大型轨道交通软件系统开发项目为例，通过实施集成项目管理，项目团队成功将项目进度偏差控制在 5% 以内，成本节约率达到 8%，项目质量一次性验收合格率达到 100%，项目交付周期较以往同类项目缩短了 15%，取得了显著的经济效益与项目效果。

组织过程改进层面，亿雅捷依据 CMMI3 级的组织过程焦点（OPF）和组织过程定义（OPD）等过程域，成立了专门的过程改进团队（SEPG），负责推动企业的过程改进工作。通过定期开展过程评估与审计，深入分析组织过程中的强项与弱项，识别过程改进机会，并制定相应的改进措施。同时，建立了组织级的过程资产库，涵盖标准过程、裁剪库、度量库、生命周期模型等，将项目实践中的成功经验与教训进行总结提炼，形成组织过程资产，供公司内部各项目团队共享与复用，促进了组织整体能力的不断提升。例如，公司通过实施原因分析与解决方案过程域，针对以往项目中出现的软件交付延迟问题，深入分析其根本原因，制定并实施了一系列改进措施，包括优化项目计划制定流程、加强项目团队沟通协作、引入敏捷开发方法等。经过一段时间的持续改进，软件交付延迟率较之前降低了 30%，有效提升了项目交付效率。

展望未来，亿雅捷交通系统（北京）有限公司将以 CMMI3 级认证为全新起点，进一步深化在交通科技领域的技术创新与业务拓展。在技术创新方面，公司将持续加大研发投入，积极探索人工智能、大数据、物联网等前沿技术在交通科技领域的应用，推动交通科技产品与服务向智能化、数字化、高效化方向迈进。在业务拓展方面，公司将借助 CMMI3 级认证所带来的品牌优势与技术实力提升，积极开拓国内外市场，加强与行业内优秀企业的合作与交流，参与行业标准的制定与竞争，努力将公司打造成为全球交通科技领域的知名企业，为我国交通科技产业的发展贡献更大力量。