北京国信创新科技股份有限公司荣膺 CMMI5 级认证，开启招标采购数字化新征程

近日，北京国信创新科技股份有限公司成功通过 CMMI5 级评估认证，这一里程碑式的突破标志着公司在软件研发、项目管理、组织过程优化等核心领域达到国际顶尖水平，为其在招标采购数字化服务领域的持续深耕与拓展注入了强大动力。

CMMI，即 Capability Maturity Model Integration（软件能力成熟度模型集成），由美国卡内基 - 梅隆大学 SEI 研究所精心打造，是全球公认的前沿软件工程方法，也是衡量软件企业能力成熟度与项目管理效能的最高标准。CMMI 体系共分五级，CMMI5 级作为最高等级，代表着企业不仅具备高度成熟的项目管理与软件开发流程，还能通过持续的过程改进，实现卓越的绩效表现与创新能力。达到这一级别的企业，在全球软件行业中处于领先地位，其管理体系与技术实力备受认可。

北京国信创新科技股份有限公司于 1999 年正式成立，作为国信招标集团（招投标领域连续多年行业领先）成员企业，以及国家级高新技术企业，自创立之初便肩负起推动招标采购行业数字化变革的使命。公司注册资金 1320 万，总部位于北京，并在全国范围内构建起广泛的业务网络与服务体系。

公司凭借深厚的行业积累与持续的技术创新，打造了一系列行业领先的产品与服务平台。旗下的中国采购与招标网，作为中国政府唯一指定招标公告发布网络平台，面向全国大中型企业客户，年发布行业信息高达 25 万条，为企业创造价值近万亿。网站注册会员超 15 万家，网页日浏览量达 8 万次，已成为国内招投标和公共采购领域极具权威性与影响力的电子商务网站。中国搜标网则基于强大的搜索技术，整合了国内大量的大中型招标采购项目信息，为供应商搭建销售渠道的同时，也构建起招标采购行业的互动交流平台，其提供的信息检索、分类、订阅等深度服务功能处于业内领先水平。中国名企排行网作为国内首个行业和知名企业专业排行网站，主办的各类企业评选活动，如中国塑料管道制造型企业 50 强、中国泵业制造企业 50 强等，在业内产生了广泛而深远的影响。中国招标师在线作为中国招投标协会推荐的网络在线培训单位，承担着招标师考试网络培训及教辅材料销售工作，是权威的考试指导信息发布媒体与官方指定的招标师教育培训平台。此外，阳光易购企业电子采购交易平台为全国上百万家企业提供招标采购在线服务，成为中国领先的企业采购电子化运营平台。

在技术研发与创新方面，国信创新成果斐然。公司拥有 68 项知识产权技术，包括 2 项专利，在电子招标采购技术服务平台研发等核心业务上不断突破。其国信 e 采电子招标与采购交易平台作为国家发改委公布的第一批电子招投标示范推广单位之一，首批通过等保三级检测，完成 “三星” 级认证，并与国家公共服务平台实现对接，参与共享登陆、CA 统一认证等联合开发工作，已获得近 50 项软件著作权。公司通过持续投入研发，不断优化平台的功能与性能，提升用户体验，为客户提供更加高效、安全、便捷的招标采购解决方案。

在市场拓展与服务上，国信创新凭借卓越的产品与服务，赢得了金融、政府、企业等众多领域客户的广泛认可与信赖。长期服务于众多央企国企、集团公司及社会中介服务机构，为其招标采购业务提供全方位支持。例如，在为某大型央企的工程项目招标中，国信创新运用其先进的电子招标平台，实现了从招标公告发布、投标文件递交到开标、评标全流程的电子化管理。通过精准的技术支持与专业的服务团队，确保了项目招标过程的公正、公平、公开，有效缩短了招标周期，提高了工作效率，降低了交易成本，得到了客户的高度赞誉。

此次成功通过 CMMI5 级认证，对国信创新的业务发展产生了全方位的积极影响。在软件开发流程上，公司依据 CMMI5 级标准，对需求开发、设计、编码、测试、集成等各个环节实现了高度自动化与智能化管理。在需求开发阶段，借助先进的人工智能算法和大数据分析技术，深入挖掘客户需求，精准界定系统的边界和功能、非功能需求，确保项目团队与客户就开发内容达成高度一致，避免因需求不清晰导致的开发偏差。在设计与编码过程中，运用自动化代码生成工具和智能编程助手，保证设计方案科学合理、编码规范严谨，显著提高软件的可维护性与可扩展性。在测试环节，构建了基于人工智能的智能测试体系，能够自动生成测试用例、执行测试任务，并实时分析测试结果，有效降低了软件缺陷率，保障了软件产品的高质量交付。

项目管理维度，公司借助 CMMI5 级的高度自动化项目管理工具和智能化风险管理系统，实现了项目管理水平的质的飞跃。在项目规划阶段，利用组织级的大数据财富库进行精准项目估算，并根据项目特点对组织标准过程进行智能裁剪，制定出契合项目实际的个性化管理过程。在项目执行过程中，通过实时监控项目进度、成本、质量等关键指标，运用人工智能预测模型及时察觉项目中的潜在风险，并依据预先制定的智能化风险管理策略迅速采取应对措施，有力保障了项目在预定时间、成本范围内高质量交付。以某大型电子招标平台软件开发项目为例，通过实施 CMMI5 级的项目管理体系，项目团队成功将项目进度偏差控制在 3% 以内，成本节约率达到 12%，项目质量一次性验收合格率达到 100%，项目交付周期较以往同类项目缩短了 25%，取得了显著的经济效益与项目效果。

组织过程改进层面，国信创新依据 CMMI5 级的组织革新与部署（OID）和原因分析与解决方案（CAR）等过程域，成立了由行业专家和技术精英组成的高级过程改进团队（SEPG），全力推动企业的持续改进工作。通过定期开展基于人工智能的过程评估与审计，深入剖析组织过程中的强项与弱项，精准识别过程改进机会，并制定相应的改进措施。同时，建立了智能化的组织级过程资产库，涵盖标准过程、裁剪库、度量库、生命周期模型等，将项目实践中的成功经验与教训进行总结提炼，形成组织过程资产，供公司内部各项目团队共享与复用，促进了组织整体能力的不断提升。例如，公司通过实施原因分析与解决方案过程域，针对以往项目中出现的软件交付延迟问题，深入分析其根本原因，制定并实施了一系列改进措施，包括优化项目计划制定流程、加强项目团队沟通协作、引入敏捷开发方法等。经过一段时间的持续改进，软件交付延迟率较之前降低了 40%，有效提升了项目交付效率。

展望未来，北京国信创新科技股份有限公司将以 CMMI5 级认证为新起点，进一步深化在招标采购数字化服务领域的技术创新与业务拓展。在技术创新方面，公司将持续加大研发投入，积极探索人工智能、区块链、云计算等前沿技术在招标采购领域的应用，推动招标采购服务向智能化、数字化、高效化、安全化方向发展。例如，利用人工智能技术实现招标项目的智能匹配与推荐，运用区块链技术保障招标过程的信息不可篡改与可追溯性。在业务拓展方面，公司将借助 CMMI5 级认证所带来的品牌优势与技术实力提升，积极开拓国内外市场，加强与行业内优秀企业的合作与交流，参与国际标准的制定与竞争，努力将公司打造成为全球招标采购数字化服务领域的领军企业，为我国招标采购行业的发展贡献更大力量。