集成事业部
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CMMI-ML 3级
方心科技股份有限公司
史明华（Humphy）
shiminghua7@163.com
刘珺
北京睿聪达软件科技有限公司
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湖南株洲
组织项目
制定流程改进计划，根据公司业务目标和年度目标建立和维护组织标准流程，对员工进行标准培训，指导项目团队实施标准流程。分析项目指标和经验教训，识别弱点并改进标准流程。支持公司的业务目标。监控流程绩效并定期了解正在满足的业务目标以支持流程改进。
本次考核的组织单元（OU）为软件项目，包括项目组、综合业务部CM、EPG、QA&OT。OU'工作：提供基于信息通信技术的物联网解决方案，主要在整个OU内开发基于物联网技术的电能管理软件系统产品。 相关抽样因素 工作类型：主要开发整个OU内基于物联网技术的电能管理软件系统。有两种类型的项目，应用程序和嵌入式系统。 采样因子值 电力应用软件：开发电能管理应用软件系统。 电力嵌入式软件：开发电力嵌入式软件。
2022/4/29
2024/4/29
