中建材信云智联科技有限公司荣膺 CMMI3 级认证，开启数智化新征程

近日，中建材信云智联科技有限公司成功通过 CMMI3 级评估认证，这一重大成果标志着公司在软件研发能力、项目管理水平以及组织过程成熟度等关键领域达到国际先进水准，为其在信息技术与数智化服务领域的持续深耕与创新发展注入了强劲动力。

CMMI，即 Capability Maturity Model Integration（软件能力成熟度模型集成），由美国卡内基 - 梅隆大学 SEI 研究所精心构建，是全球公认的前沿软件工程方法，也是衡量软件企业能力成熟度与项目管理效能的重要标准。CMMI 体系共分五级，CMMI3 级为 “已定义” 级。处于该级别的企业，不仅拥有一套完备的项目管理措施以保障项目顺利推进，还能依据自身实际情况，将管理体系与流程制度化，确保不同类型项目均可成功实施。这意味着科学管理已融入企业核心文化，成为企业稳健发展的坚实支撑。

中建材信云智联科技有限公司作为中建材信息技术股份有限公司旗下的全资子公司，自成立以来，始终专注于数智化服务领域的开拓创新。公司依托深厚的行业资源与强大的技术实力，汇聚了一批专业素养过硬、经验丰富的技术人才，组建了一支技术精湛、富有创造力的研发与管理团队，为公司的业务发展提供了坚实的人才保障。公司致力于为各行业客户提供定制化的软件开发、系统集成、数据分析以及工业互联网平台搭建等一站式数智化解决方案，助力企业实现数字化转型与智能化升级，尤其是在水泥、建材等传统行业的数智化变革中发挥着重要作用。

在产品研发与项目实践方面，中建材信云智联成果颇丰。在工业互联网平台搭建领域，公司打造的工业互联网平台以技术创新为利刃，借助物联网、边缘计算、大数据、AI 等前沿技术，精准切入行业需求，助力水泥企业加速新应用创新，重塑传统存量系统，构建强大的智慧能力，全方位提升生产协同、运营管理、资源利用与节能增效等产业功能。例如，在为天水祁连山水泥有限公司提供服务时，信云智联运用工业互联网平台中的大模型技术，紧密结合水泥生产实际场景，为其构建并部署了十余种关键模型，涵盖水泥 / 熟料强度预测、游离钙预测、篦冷机风机参数寻优等多个方面。这些模型在生产控制与工艺流程优化中成效斐然，成功达成节能降耗目标，同时确保产品质量稳步提升。

在软件开发与系统集成业务中，公司为某大型水泥企业量身定制了一套智能生产管理软件系统。通过深入调研企业生产流程与管理需求，运用先进的软件开发技术与架构，成功打造出集生产计划排程、物料管理、质量监控、设备运维等多功能于一体的综合性管理平台。该平台投入使用后，显著提升了企业生产效率，生产周期缩短了 20%，次品率降低了 15%，有效增强了企业在市场中的竞争力。此外，公司还承接了多个企业的信息系统集成项目，整合了多种不同品牌的硬件设备与软件系统，实现了数据的无缝对接与高效传输，构建起安全稳定、高效运行的企业信息服务平台，有力保障了企业业务的正常开展与数据安全。

在市场拓展与服务上，中建材信云智联积极与国内外众多企业建立长期稳定的合作关系，客户群体覆盖水泥、建材、能源、制造等多个行业领域。凭借优质的产品与专业的服务，公司在市场中树立了良好的口碑，业务范围不断拓展，市场份额稳步提升。例如，公司与浙江水泥携手联合开展创新实践工作，根据浙江水泥旗下山亚南方对数字化矿山的转型需求，信云智联深入探索数字化绿色矿山的内涵、架构、技术方法和建设路径，启动了大同石灰岩矿数字化矿山项目。以工业互联网平台为核心支撑，运用三维仿真、智能采选、自动配矿、智能调度、灾害监控等手段，打造出安全、高效、绿色的数字矿山。该项目全部建设完成并投入使用后，预计山亚南方大同石灰岩矿山生产效率可提升 10%，主要材料燃料消耗降低 2%，节约运费 0.7 元 / 吨，提高低品位资源利用率 12%。这些创新实践，不仅为山亚南方赢得了世界水泥协会 2023 年度 “模范工厂奖” 的殊荣，也是对中建材信云智联技术实力与服务价值的直接肯定。

此次成功通过 CMMI3 级认证，对中建材信云智联的业务发展产生了全方位、深层次的积极影响。在软件开发流程上，公司依据 CMMI3 级标准，对需求开发、设计、编码、测试、集成等各个环节制定了明确且详细的规范要求。在需求开发阶段，借助需求开发（RD）过程域，深入挖掘客户需求，明确系统的边界和功能、非功能需求，确保项目团队与客户就开发内容达成高度一致，避免因需求不清晰导致的开发偏差。在设计与编码过程中，依靠技术解决方案（TS）过程域，保证设计方案合理、编码规范，显著提高软件的可维护性与可扩展性。在测试环节，构建了包含验证（VER）和确认（VAL）的多层次测试体系，从不同角度对软件进行全面检测，有效降低了软件缺陷率，保障了软件产品的高质量交付。

项目管理维度，公司借助 CMMI3 级的集成项目管理（IPM）和风险管理（RSKM）等过程域，实现了项目管理水平的质的飞跃。在项目规划阶段，利用组织级的财富库进行精准项目估算，并根据项目特点对组织标准过程进行合理裁剪，制定出契合项目实际的个性化管理过程。在项目执行过程中，通过实时监控项目进度、成本、质量等关键指标，运用量化分析方法及时察觉项目中的潜在风险，并依据预先制定的风险管理策略迅速采取应对措施，有力保障了项目在预定时间、成本范围内高质量交付。以某大型工业互联网平台软件开发项目为例，通过实施集成项目管理，项目团队成功将项目进度偏差控制在 5% 以内，成本节约率达到 8%，项目质量一次性验收合格率达到 100%，项目交付周期较以往同类项目缩短了 15%，取得了显著的经济效益与项目效果。

组织过程改进层面，中建材信云智联依据 CMMI3 级的组织过程焦点（OPF）和组织过程定义（OPD）等过程域，成立了专门的过程改进团队（SEPG），负责推动企业的过程改进工作。通过定期开展过程评估与审计，深入分析组织过程中的强项与弱项，识别过程改进机会，并制定相应的改进措施。同时，建立了组织级的过程资产库，涵盖标准过程、裁剪库、度量库、生命周期模型等，将项目实践中的成功经验与教训进行总结提炼，形成组织过程资产，供公司内部各项目团队共享与复用，促进了组织整体能力的不断提升。例如，公司通过实施原因分析与解决方案过程域，针对以往项目中出现的软件交付延迟问题，深入分析其根本原因，制定并实施了一系列改进措施，包括优化项目计划制定流程、加强项目团队沟通协作、引入敏捷开发方法等。经过一段时间的持续改进，软件交付延迟率较之前降低了 30%，有效提升了项目交付效率。

展望未来，中建材信云智联科技有限公司将以 CMMI3 级认证为新起点，进一步深化在数智化服务领域的技术创新与业务拓展。在技术创新方面，公司将持续加大研发投入，积极探索人工智能、大数据、云计算、物联网等前沿技术在数智化服务领域的应用，推动数智化产品与服务向智能化、数字化、高效化方向发展。在业务拓展方面，公司将借助 CMMI3 级认证所带来的品牌优势与技术实力提升，积极开拓国内外市场，加强与行业内优秀企业的合作与交流，参与行业标准的制定与竞争，努力将公司打造成为国内乃至全球数智化服务领域的知名企业，为我国数智化产业的发展贡献更大力量。