近日，安徽东方国信科技有限公司成功通过 CMMI3 级评估认证，这一重要成果标志着安徽东方国信在软件研发能力、项目管理水平及组织过程成熟度等关键领域达到国际先进水准，为其在数字化服务领域的持续创新与业务拓展注入了强劲动力。

CMMI，即 Capability Maturity Model Integration（软件能力成熟度模型集成），由美国卡内基 - 梅隆大学 SEI 研究所精心构建，是全球应用最广泛的软件产品质量管理及保证标准。CMMI 成熟度水平分为五个等级，CMMI3 级为 “已定义” 级。达到该级别的企业，不仅拥有一套完备的项目管理措施以保障项目顺利推进，还能依据自身实际情况，将管理体系与流程制度化，确保不同类型项目均可成功实施，意味着科学管理已融入企业核心文化，成为稳健发展的坚实支撑。

安徽东方国信科技有限公司作为北京东方国信科技股份有限公司的重要子公司，自成立以来，积极投身于数字化服务领域，依托母公司强大的技术研发实力与丰富的行业经验，在当地迅速崛起。北京东方国信科技股份有限公司作为一家专注大数据、云计算等领域核心技术的高科技软件企业，自 1997 年成立以来，已在通信、金融、工业、政府、城市等多个业务领域取得显著成就，打造了基于大数据、云计算、人工智能、5G、工业互联网的技术研发体系，实现了大数据端到端全产业链的自主研发。

安徽东方国信科技有限公司紧密围绕母公司的技术优势，专注于为本地及周边地区的企业和机构提供专业的大数据解决方案、云计算服务以及行业定制化软件开发。在大数据解决方案方面，公司帮助企业整合多源数据，构建数据仓库与数据湖，运用先进的数据挖掘与分析算法，为企业提供精准的市场洞察与决策支持。例如，为某本地制造企业搭建的大数据分析平台，通过对生产数据、供应链数据以及市场销售数据的综合分析，帮助企业优化生产流程，降低生产成本 15%，同时提升产品交付准时率 20%，显著增强了企业在市场中的竞争力。

在云计算服务领域，公司提供灵活的云资源租赁、云平台搭建以及云迁移服务。为一家快速发展的互联网企业实施云迁移项目，帮助其将核心业务系统平稳迁移至云端，不仅提升了系统的稳定性与扩展性，还降低了企业的 IT 基础设施建设成本 30%，使企业能够将更多资源投入到业务创新与拓展中。

在行业定制化软件开发方面，安徽东方国信针对不同行业的独特需求，开发了一系列针对性强的软件产品。在政务领域，为当地政府部门打造的政务数据协同办公系统，实现了部门间数据的高效共享与业务流程的自动化流转，极大提升了政府部门的办公效率，将行政审批时间平均缩短了 35%。在教育行业，公司研发的智慧教育管理平台，整合了教学管理、学生评价、家校互动等功能，为学校提供了一站式的数字化教育解决方案，助力学校提升教学质量与管理水平。

此次通过 CMMI3 级认证，对安徽东方国信的业务发展产生了全方位积极影响。在软件开发流程上，依据 CMMI3 级标准，公司对需求开发、设计、编码、测试、集成等环节制定了明确且详细的规范要求。在需求开发阶段，借助需求开发（RD）过程域，深入挖掘客户需求，明确系统的边界和功能、非功能需求，确保项目团队与客户就开发内容达成高度一致，避免因需求不清晰导致的开发偏差。在设计与编码过程中，依靠技术解决方案（TS）过程域，保证设计方案合理、编码规范，显著提高软件的可维护性与可扩展性。在测试环节，构建了包含验证（VER）和确认（VAL）的多层次测试体系，从不同角度对软件进行全面检测，有效降低了软件缺陷率，保障了软件产品的高质量交付。

项目管理维度，借助 CMMI3 级的集成项目管理（IPM）和风险管理（RSKM）等过程域，公司实现了项目管理水平的显著提升。在项目规划阶段，利用组织级的历史项目数据与经验财富库进行精准项目估算，并根据项目特点对组织标准过程进行合理裁剪，制定出契合项目实际的个性化管理过程。在项目执行过程中，通过实时监控项目进度、成本、质量等关键指标，运用量化分析方法及时察觉项目中的潜在风险，并依据预先制定的风险管理策略迅速采取应对措施，有力保障了项目在预定时间、成本范围内高质量交付。以某大型企业数字化转型软件系统开发项目为例，通过实施集成项目管理，项目团队成功将项目进度偏差控制在 5% 以内，成本节约率达到 8%，项目质量一次性验收合格率达到 100%，项目交付周期较以往同类项目缩短了 15%，取得了良好的经济效益与项目效果。

组织过程改进层面，依据 CMMI3 级的组织过程焦点（OPF）和组织过程定义（OPD）等过程域，公司成立了专门的过程改进团队（SEPG），负责推动企业的过程改进工作。通过定期开展过程评估与审计，深入分析组织过程中的强项与弱项，识别过程改进机会，并制定相应的改进措施。同时，建立了组织级的过程资产库，涵盖标准过程、裁剪库、度量库、生命周期模型等，将项目实践中的成功经验与教训进行总结提炼，形成组织过程资产，供公司内部各项目团队共享与复用，促进了组织整体能力的不断提升。例如，针对以往项目中出现的软件交付延迟问题，深入分析其根本原因，制定并实施了一系列改进措施，包括优化项目计划制定流程、加强项目团队沟通协作、引入敏捷开发方法等。经过一段时间的持续改进，软件交付延迟率较之前降低了 30%，有效提升了项目交付效率。

展望未来，安徽东方国信科技有限公司将以 CMMI3 级认证为全新起点，进一步深化在数字化服务领域的技术创新与业务拓展。在技术创新方面，持续加大研发投入，积极探索人工智能、区块链、云计算等前沿技术在数字化服务领域的深度应用，推动数字化服务产品与服务向智能化、数字化、高效化方向发展。在业务拓展方面，借助 CMMI3 级认证所带来的品牌优势与技术实力提升，积极开拓本地及周边市场，加强与行业内优秀企业的合作与交流，参与行业标准的制定与竞争，努力将公司打造成为区域内数字化服务领域的领军企业，为地方数字化建设与经济社会发展贡献更大力量。