威海市天罡仪表股份有限公司成功通过 CMMI3 级认证，开启数智化创新发展新篇章

近日，威海市天罡仪表股份有限公司（以下简称 “天罡股份”）成功通过 CMMI3 级评估认证，这一成果标志着公司在软件研发、项目管理以及组织过程改进等方面达到了国际先进水平，为企业在智慧供热和智慧水务领域的持续发展注入了强大动力。

CMMI（Capability Maturity Model Integration）即软件能力成熟度模型集成，是由美国卡内基 - 梅隆大学 SEI 研究所推出的一套针对软件工程和管理的综合性最佳实践框架，在全球范围内被广泛视为衡量软件企业能力成熟度和项目管理效能的重要标准。CMMI3 级为 “已定义” 级，达到这一级别的企业，不仅拥有一套完善的项目管理措施来确保项目顺利完成，还能依据自身实际情况将管理体系与流程制度化，从而在不同类型项目中实现成功实施。这意味着科学管理已融入企业的文化基因，成为组织的宝贵财富。

自 1993 年成立以来，天罡股份始终专注于仪器仪表制造业，凭借持之以恒的专注精神与不断创新的进取态度，逐步成长为行业内的领军企业。公司秉持 “精准计量，减少浪费” 的使命，长期致力于技术研发与产品创新，推出了一系列处于全国领先水平的产品，并构建了涵盖完整产业链的全系列产品体系，为智慧供热和智慧水务领域提供全方位的软硬件一体化系统解决方案。目前，天罡股份的超声波热量表在国内市场占有率位居榜首，超声波水表的市场规模更是以每年 50% 的速度迅猛增长。

在业务布局上，天罡股份的产品不仅在国内市场表现卓越，还成功走出国门，远销意大利、瑞士、波兰等全球 20 多个国家和地区。公司是国内唯一通过德国 PTB 的 MID 认证的企业，这一国际认证充分彰显了其产品在可靠性和稳定性方面达到了世界顶尖水平，也为天罡股份打开欧美市场奠定了坚实基础。

天罡股份此次成功通过 CMMI3 级认证，在多个方面展现出显著优势。在软件开发方面，公司依据 CMMI3 级标准，对需求开发、设计、编码、测试、集成等各个环节制定了明确且详细的规范要求，确保软件产品的质量和稳定性。例如，在需求开发阶段，通过专门的需求开发过程域（RD），深入挖掘客户需求，明确系统的边界和功能、非功能需求，使项目团队与客户就开发内容达成高度一致，避免因需求不清晰导致的开发偏差。

项目管理维度，天罡股份借助 CMMI3 级的集成项目管理（IPM）和风险管理（RSKM）等过程域，实现了项目管理水平的大幅提升。公司能够充分利用组织级的财富库进行项目估算，并根据项目特点对组织标准过程进行合理裁剪，制定出适合项目的个性化管理过程，有效保障项目在时间、成本、质量等方面达到预期目标。同时，通过专门的风险管理过程，提前识别项目中的潜在风险，并制定相应的应对策略，降低风险对项目的影响。

组织过程改进层面，天罡股份依据 CMMI3 级的组织过程焦点（OPF）和组织过程定义（OPD）等过程域，成立了专门的过程改进团队（SEPG），负责推动企业的过程改进工作。通过对现有过程的强项和弱项进行深入分析，制定并实施针对性的改进计划，不断优化组织过程资产，包括建立标准过程、裁剪库、度量库、生命周期模型等，为企业的持续发展提供有力支撑。

展望未来，天罡股份将以 CMMI3 级认证为新起点，进一步深化在智慧供热和智慧水务领域的技术创新与服务升级。公司计划持续加大在研发方面的投入，每年将企业销售收入的近 6% 用于技术研发，不断丰富和完善产品矩阵，提升产品附加值。例如，目前公司正在研发直饮水智能水表，该产品对流量计量精度提出了更高要求，研发成功后将进一步拓展公司在水务领域的市场份额。

在市场拓展方面，天罡股份将借助 CMMI3 级认证所带来的品牌优势和技术实力提升，进一步巩固国内市场领先地位，同时加速海外市场布局，与全球优秀企业展开更加广泛深入的合作与竞争。通过不断优化产品和服务，为全球客户提供更加优质、高效的智慧供热和智慧水务解决方案，向着成为全球计量仪表行业领军企业的目标奋勇迈进。