北京合思信息技术有限公司荣膺 CMMI5 级认证，引领财务数智化新征程

近日，北京合思信息技术有限公司成功通过 CMMI5 级评估认证，这一重大突破标志着合思在软件研发、项目管理、组织过程优化等核心领域达到国际顶尖水平，为其在财务数智化服务领域的持续创新与拓展注入了强大动力。

CMMI，即 Capability Maturity Model Integration（软件能力成熟度模型集成），由美国卡内基 - 梅隆大学 SEI 研究所精心打造，是全球公认的前沿软件工程方法，也是衡量软件企业能力成熟度与项目管理效能的最高标准。CMMI 体系共分五级，CMMI5 级作为最高等级，代表着企业不仅具备高度成熟的项目管理与软件开发流程，还能通过持续的过程改进，实现卓越的绩效表现与创新能力。达到这一级别的企业，在全球软件行业中处于领先地位，其管理体系与技术实力备受认可。

自 2014 年创立以来，北京合思信息技术有限公司始终专注于财务数智化领域的深耕细作与创新突破。作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，合思依托广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的 “消费 - 入账 - 归档” 解决方案，构建起了敏捷的财务收支管理平台，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

在产品研发方面，合思成果丰硕。公司是专精特新企业，先后在北京、杭州、南昌设立研发中心，汇聚了众多行业精英。旗下核心产品各具特色：合思费控，作为全链路 L4 级无需报销费控管理平台，通过企业消费商城与易商卡覆盖因公消费全场景，打破交易、费控报销与存档等系统间的壁垒，率先实现 “申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表” 全流程数字化费控管理，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、流转，发票可识别验真，让费用支出合规、透明、可追踪，极大提升财务管理效率，节约员工时间，助力企业降本增效、合规经营；合思付款，是连接型供应商对账、收票、付款的管理平台；合思收款，实现一站式收款、开票、对账；合思档案，为创新的单套制电子会计档案管理平台；合思 BI，则是智能化财务收支分析管理平台。这些产品相辅相成，共同为企业财务数智化转型提供有力支撑。例如，某大型上市公司采用合思费控产品后，费用报销流程效率提升了 60%，成本节约达到 15%，有效增强了企业财务管控能力。

在市场拓展与服务方面，合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国 22 个城市设有直营服务网络，并借助 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思，其中超 1500 家大型上市公司通过合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营。公司成立以来已累计融资超 15 亿元人民币，获得险峰长青、明势资本、DCM、曼图资本、老虎环球、红杉中国、软银愿景二号基金等机构投资，充分彰显了市场对合思的高度认可。

此次成功通过 CMMI5 级认证，对合思的业务发展产生了全方位的积极影响。在软件开发流程上，公司依据 CMMI5 级标准，对需求开发、设计、编码、测试、集成等各个环节实现了高度自动化与智能化管理。在需求开发阶段，借助先进的人工智能算法和大数据分析技术，深入挖掘客户需求，精准界定系统的边界和功能、非功能需求，确保项目团队与客户就开发内容达成高度一致，避免因需求不清晰导致的开发偏差。在设计与编码过程中，运用自动化代码生成工具和智能编程助手，保证设计方案科学合理、编码规范严谨，显著提高软件的可维护性与可扩展性。在测试环节，构建了基于人工智能的智能测试体系，能够自动生成测试用例、执行测试任务，并实时分析测试结果，有效降低了软件缺陷率，保障了软件产品的高质量交付。

项目管理维度，公司借助 CMMI5 级的高度自动化项目管理工具和智能化风险管理系统，实现了项目管理水平的质的飞跃。在项目规划阶段，利用组织级的大数据财富库进行精准项目估算，并根据项目特点对组织标准过程进行智能裁剪，制定出契合项目实际的个性化管理过程。在项目执行过程中，通过实时监控项目进度、成本、质量等关键指标，运用人工智能预测模型及时察觉项目中的潜在风险，并依据预先制定的智能化风险管理策略迅速采取应对措施，有力保障了项目在预定时间、成本范围内高质量交付。以某大型财务数智化软件开发项目为例，通过实施 CMMI5 级的项目管理体系，项目团队成功将项目进度偏差控制在 3% 以内，成本节约率达到 12%，项目质量一次性验收合格率达到 100%，项目交付周期较以往同类项目缩短了 25%，取得了显著的经济效益与项目效果。

组织过程改进层面，合思依据 CMMI5 级的组织革新与部署（OID）和原因分析与解决方案（CAR）等过程域，成立了由行业专家和技术精英组成的高级过程改进团队（SEPG），全力推动企业的持续改进工作。通过定期开展基于人工智能的过程评估与审计，深入剖析组织过程中的强项与弱项，精准识别过程改进机会，并制定相应的改进措施。同时，建立了智能化的组织级过程资产库，涵盖标准过程、裁剪库、度量库、生命周期模型等，将项目实践中的成功经验与教训进行总结提炼，形成组织过程资产，供公司内部各项目团队共享与复用，促进了组织整体能力的不断提升。例如，公司通过实施原因分析与解决方案过程域，针对以往项目中出现的软件交付延迟问题，深入分析其根本原因，制定并实施了一系列改进措施，包括优化项目计划制定流程、加强项目团队沟通协作、引入敏捷开发方法等。经过一段时间的持续改进，软件交付延迟率较之前降低了 40%，有效提升了项目交付效率。

展望未来，北京合思信息技术有限公司将以 CMMI5 级认证为新起点，进一步深化在财务数智化领域的技术创新与业务拓展。在技术创新方面，公司将持续加大研发投入，积极探索人工智能、区块链、云计算等前沿技术在财务领域的应用，推动财务数智化服务向智能化、精准化、网络化、可信化方向发展。在业务拓展方面，公司将借助 CMMI5 级认证所带来的品牌优势与技术实力提升，积极开拓国内外市场，加强与行业内优秀企业的合作与交流，参与国际标准的制定与竞争，努力将公司打造成为全球财务数智化服务领域的领军企业，为我国财务科技产业的发展贡献更大力量。